PERENCANAAN USAHA (KEWIRAUSAHAAN)

PERENCANAAN  USAHA

Untuk memulai usaha bisnis diperlukan perencanaan dalam bentuk dokumen tertulis yg berisikan ide dasar dan pertimbangan pendirian perusahaan, sekaligus sebagai blue print yg berisikan tentang misi usaha, usulan usaha ,operasional usaha, rincian finansial, strategi usaha, peluang pasaryg mungkin diperoleh dan kemampuan serta ketrampilan pengelolanya.

Perencanaan usaha sebagai persiapan awal mempunyai dua fungsi penting, yaitu : (1) Sebagai  pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha dan (2) Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar.

Beberapa unsur yang harus ada dalam perencanaan usaha (by Zimmerer), yaitu :

1.                 Ringkasan pelaksanaan                         7. Ringkasan karyawan dan pemilik

2.                 Profil usaha                                            8. Rencana operasional

3.                 Strategi usaha                                        9. Data finansial

4.                 Produk (barang/jasa)                            10. Proposal/usulan pinjaman

5.                 Strategi pemasaran                               11. Jadwal operasional

6.                 Analisis pesaing

Sedangkan menurut Peggy Lambing, perencanaan bisnis memuat sejumlah topik :

         1. Excutive summary                             7. Legal consideration

         2. Mission statement                             8. Insurance requirements

         3. Business environment                       9. Key person

         4.Marketing plan                                  10.Supliers

         5.Management team                             11. Risk

         6.Financial data

TUGAS METODOLOGI PENELITIAN

Proposal Penelitian

ANALISIS PENGARUH DESAIN TATA LETAK TERHADAP DAYA SAING

PT. INDOMARCO PRISMATAMA DI MAKASSAR

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Masyarakat internasional paham bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam beberapa tahun belakang ini sangat mengesankan. Kelas menengah berkembang pesat, stabilitas cukup terjaga, dan yang tidak boleh dilupakan Indonesia melompat sebagai Negara demokrasi dengan dua pemilu presiden yang berlangsung aman.

Pakar marketing kelas dunia Philip Kotler mengatakan bahwa ada lima Negara yang termasuk kategori emerging countries. Empat Negara lain adalah Brazil, Rusia, India dan China (BRIC). Seharusnya istilah BRIC diganti menjadi BRICI, dengan kata terakhir merujuk pada Indonesia.

Kabar gembira tersebut, jelas sangat berpengaruh pada dunia ritel yang juga mengalami perkembangan yang tak kalah seksi. Bisnis ritel di Indonesia beberapa tahun terakhir telah menjadi fenomena di Asia, khususnya di antara Negara berkembang. Indonesia bahkan menempati peringkat tiga pasar ritel terbaik di Asia. Berdasarkan catatan konsultan manajemen dunia, AT Kearney, yang mengeluarkan laporan pertumbuhan industry ritel terbaik di sejumlah Negara di dunia, Indonesia masuk ke dalam Negara dengan ritel yang baik. (http://www.iswarin.com/retail-indonesia/).

Menurut Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo), perkembangan ritel dari sisi gerai komposisinya adalah minimarket 80 persen, supermarket lima persen, department store (toko serba ada) lima persen, hanya satu persen hipermarket, dan sembilan persen gerai lain-lain seperti apotek, optik, dan koperasi.

Tidak dapat dipungkiri bahwa kota Makassar merupakan pintu gerbang Kawasan Timur Indonesia yang memiliki prospek bisnis yang menjanjikan termasuk bisnis minimarket. Sejak perkembangan yang pesat akan bisnis minimarket, kota Makassar kini dijamuri oleh outlet-outlet minimarket seperti Indomaret, Alfa Mart, Alfa Midi, Alfa Express, dan minimarket lainnya. Hampir di setiap sudut kota bahkan gang-gang yang ada di kota Daeng ini terdapat outlet minimarket.

Misteri Tujua Ri Karebosi

Ramalan Tujua Ri karebosi

Tujui saribattang salapangi silasukkang ruaya ni tarekapi nanigappa sabba ia ammantang ri tassere-serea ammiliki alanga lolong bonena. Annang burane sere baine, bainea buranne tongi, ia bungko ia tongi ulua, Pagawena karebosi lomoro serea.

Nipattangnanganko sallang kadera tuju batunna ri Karebosi, annang kaboneang, sere kosong, nia sallang abbara-barrasa, urusangi na cica, iamintu kosong kaderana, saba tunai na kamase.

Mimpi itu...

pagi ini diawali kelam awan di langit hidupku. suara-suara kepakan sayap ayam sesekali merangsek ke dalam ruang kamarku, begitupun dengan suara kokoknya yang kali ini agak lemah dari biasanya. suara jangkrik  yang sedari malam berdendang kini lenyap. sementara tubuhku yang masih malas berpindah dari tempat tidur, pikiranku melayang-layang di cakrawala. mencoba menerka atau lebih tepatnya mengingat kembali apa yang terjadi di alam mimpiku semalam.

Pemasaran II : LAPORAN HASIL KUNJUNGAN LAPANGAN

LAPORAN HASIL KUNJUNGAN LAPANGAN DAN KULIAH PEMASARAN

PT. CITRA NUSA INSAN CEMERLANG WILAYAH IDONESIA TIMUR

MENGENAI DIRECT SELLING MULTI LEVEL MARKETING

A.   Jadwal & Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan

Hari/tanggal  : Senin/2 April 2012

Tempat           : PT. Citra Nusa Insan Cemerlang Wilayah Indonesia Timur

                         Jl. A.P Pettarani A/101-102 Makassar, Sulawesi Selatan

Waktu             : 14.00 wita – selesai

Narasumber  : Adi Ardiansyah (Head of Branch CNI Makassar)

Teknis acara :

1. Penyambutan mahasiswa jurusan Manajemen FE-UH oleh pihak PT. CNI Makassar.

2. Sepatah kata dan selayang pandang mengenai PT. CNI secara umum oleh pihak PT. CNI Makassar, sekaligus memperkenalkan rekan-rekan karyawan di kantor tersebut.

3. Penyampaian materi Direct Selling Multi Level Marketing oleh Head of Branch PT. CNI Makassar, Adi Ardiansyah.

4. Sesi diskusi.

5. Penutupan.

B.   Laporan Hasil Kunjungan

Adapun hasil kunjungan dan kuliah tersebut dapat dilaporkan sebagai berikut.

v  Sekilas mengenai PT. Citra Nusa Insan Cemerlang

CNI didirikan pada bulan Oktober 1986, di Bandung, dengan nama awal PT Nusantara Sun-Chlorella Tama (NSCT). Dengan menerapkan sistem Direct Selling-Multi Level Marketing (MLM), NSCT pada awalnya hanya memasarkan satu jenis produk impor dari Jepang, yaitu Sun Chlorella A. Saat itu, tantangan begitu berat, di mana salah satunya karena sistem MLM belum banyak dikenal masyarakat. Namun demikian, berkat keyakinan yang tinggi akan prospek cerah bisnis MLM, komitmen dan semangat yang tinggi, serta dukungan dari para mitra usaha, NSCT tetap bisa bertumbuh.

Operasional II : MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

( SUPLLY CHAIN MANAGEMENT)

PENDAHULUAN

Melihat gelagat kurang menguntungkan, pasukan keamanan yang semula hanya berjumlah dua peleton ditambah satu peleton.  Pertandingan itu sendiri berakhir 3-0 untuk kemenangan anak-anak Semarang, lewat gol Agung Prasetyo pada menit ke-64, Johan Angga (67), dan ditutup oleh Iwan empat menit menjelang bubaran. berakhir 3-0 untuk kemenangan anak-anak Semarang, lewat gol Agung Prasetyo pada menit ke-64, Johan Angga (67), dan ditutup oleh Iwan empat menit menjelang bubaran. Modul ini akan membahas mengenai konsep Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) .

Ekonomi Internasional : PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DAN KEUNGGULAN KOMPARATIF : MODEL RICARDO

Konsep Keunggulan Komparatif

Perdagangan intenasional dapat meningkatkan output dunia karena memungkinkan setiap negara memproduksi sesuatu yang keunggulan komparatifnya ia kuasai. Suatu negara memiliki keunggulan komparatif (comparative advantage) dalam memproduksi suatu barang kalu biaya pengorbanannya dalam memproduksi barang tersebut (dalam satuan barang lain) lebih rendah dari pada barang-baran lainnya.

Dalam contoh hari Valatine 1996, yang terjadi tidak sampai seminggu dari pelaksaan pemilu pendahuluan menetukan tanggal 20 Februari di New Hampshire, AS, kandidat presiden dari Partai Republik Patrick Buchanan. Dalam kesempatan tersebut dia menyempatkan diri berpidato tentang peningkatan mawar impor ke AS, yang dikatakannya mengancam para petani mawar AS tersingkir dari bisnis itu.